Pár rad pro výběr nových lidí

Když hledáte nového člověka a rozhodujete se, kterého z vybraných kandidátů do firmy přijmout, pak doporučuji položit si tyto 3 otázky:

  1. UMÍ TO CO CHCEME? 
  2. MŮŽE TO DĚLAT S NÁMI?
  3. MŮŽE TO DĚLAT V TÉTO FIRMĚ/KULTUŘE?

1.  Ověřte odborné zkušenosti, pracovní chování a přístup 
Objem přinesených obchodů nebo realizovaných administrativních úkonů. Schopnost udržet si přehled nad úkoly, nebo dotáhnout zadané věci do konce. 
Přestože to zní jako klišé, tak nikdo z nás nemá chuť stále někoho upomínat.

2. Dejte na chemii
Je vám sympatický? Ptejte se proč. Třeba vám jen připomíná někoho z minulé práce, nebo rodiny. Uměli byste s ním strávit 8 hod. denně a druhý den zase?  
Každý chceme pracovat s pozitivními a chytrými lidmi, kteří nás někam posunou.

3. Zapadne k nám?
No prostě ho ukažte zbytku týmu a tým jemu. Přece si nevybíráte asistentku, se kterou budete pracovat jen vy. Prostě nevybírejte sami, zapojte kolegy.  

Rady na závěr:

HODNĚ ŠTĚSTÍ, DEJTE NA REFERENCE, DEJTE NA DOPORUČENÍ ZAMĚSTNANCŮ, DO HLAVY NIKOMU NEVIDÍTE, ROZHODUJTE SE BEZ PŘEDSUDKŮ PROSÍM.

Alex